梓潼县：争创乡村振兴成效显著 人才振兴村社干部显风采

　　梓潼县坚持把建强村社干部队伍作为推动乡村人才振兴的关键抓手，紧盯“选、育、管、用”全链条环节，着力锻造一批政治过硬、战斗力强、能担当作为的村干部队伍，为乡村振兴发展奠定基础和积蓄动能。

　　选优配强班子，筛选强雁队伍

　　抓住村“两委”换届契机，聚焦“五好”干部标准，从退役军人、返乡优秀农民工、致富带头能人、机关干部等群体中，层层考核选拔162名村级党组织书记，借助鄂尔多斯、大湾区农民工流动党支部、农民工服务站，回引76名优秀农民工到村社任职，在全市换届后第一个探索跨地域遴选村常职干部，打破村干部来源于本村、靠村书记推荐、一干到老三个惯例，向乡村振兴重点村、集体经济薄弱村选派驻村帮扶力量99人，农村基层队伍年龄、学历实现一降一升，带头致富能力得到大幅提升。

　　提升服务能力，夯实雁阵基础

　　深入实施“头雁提能”计划，充分依托“两弹一星”干部学院，发挥县委党校和23个基层党校主阵地作用，为村干部量身打造“产业我有路”“技能我在行”“创业我有法”等8类主题培训课程，结合“思想大提升、能力大提升、业绩大提升”行动，调训162名村干部参加高素质农民和农民合作社服务功能提升培训班，选派20名40岁以下的村党组织书记到县内县外兄弟镇（乡）蹲点学习，建立“一对一”“多对一”导师帮带机制，通过项目帮带、实战帮带等方式，手把手、面对面帮带村干部提升基层工作能力。

　　提高待遇保障，激发群雁活力

　　在全市第一个构建起比较完善的村干部“基本报酬+绩效考核+村级集体经济兼职兼薪和创收奖励+双重关爱”的待遇保障激励体系，落实“奖勤罚懒”要求，出台村干部专职化管理、工作奖励、养老保险等6个办法，每年列支10万元县管党费，为村（社区）干部集中购买、接续人身意外保险，邀请三级甲等医院专家，免费为村（社区）常职干部提供肝胆彩超等全方位体检服务，解决“干多干少一个样”“干好干坏一个样”，同时，全面提高社干部工资，有效激发村社干部干事创业活力。

　　强化履职管理，释放头雁效应

　　推行“三定明责、三诺履职、三评验效”机制，定责定岗定人，构建1名书记（主任）、3—6名常职干部、1名乡村振兴专干的“1+N+1”岗位体系，明确党务工作、社会经济指标数等6个方面正负清单，逗硬年初承诺兑现考核不力主动辞职措施，年底采取村级班子互评、群众乡贤测评、上级党委考评方式，检验村社干部在集体经济增收、基础设施完善、惠民利民政策落实、文明乡风改观等方面发挥的作用表现，用群众看得见、摸得着的发展变化客观公正反映工作实绩，推动工作从“做没做”向“优不优”提升。