归国留学生投身农业 助力建设更高水平“天府粮仓”

　　2022年8月，成都市印发《打造更高水平“天府粮仓”成都片区的实施方案》，力争通过3年努力打造形成农田标准化、生产规模化、品种优质化、全程机械化、主体职业化等“十化同步”的新时代更高水平“天府粮仓”核心区。

　　大力发展农业，必须要解决“谁来种粮”的问题，为此成都制定了《成都市深化农业职业经理人队伍建设的十条措施(试行)》，壮大农业职业经理人队伍、强化乡村振兴人才支撑。根据《措施》，到2025年，成都将培育打造一支以5万名农业职业经理人为引领、拥有40万人以上规模的高素质农民人才方阵。

　　乡村需要年轻人，乡村振兴给了年轻人奋斗的沃土。如今，有许多高学历人才加入到了农业职业经理人的阵营，他们用新理念新思路，用心用情扎根耕耘，在希望的田野上大显身手。本文的主人公，成都丰竺农业开发有限公司董事长助理赵志强就是一名来自成都双流区的“00后”年轻人。

　　赵志强毕业于英国埃塞克斯大学商业管理专业，归国后没有去城市的写字楼做白领，而是在一直从事农业产业经营的父亲影响下考取了农业职业经理人证书，正式投身于农业。目前主要从事农业专业及辅助性帮扶工作，还兼职双流区特聘农技员,给农户提供一对一示范技术咨询和服务，专业领域涉及粮油果树种植与管理、农业技术推广等诸多方面。

　　9月19日，在双流环港路经济区的路边，赵志强指着田里即将收获的庄稼向来访的记者介绍：“环港路这边的旱稻面积有41亩，玉米大豆复合种植150亩，玉米234亩，油葵280亩。我们不仅是要把农作物种好而且还要做到景观化，把农业与旅游结合，起到真正意义上的生态修复，做成优质的农旅项目。”

　　不只是环港路的项目，丰竺农业在其他涉及到公园和农田结合的项目上，也是把大田农业和公园的休闲景观相接，让群众在逛公园的时候还能欣赏到城市里少见的农田景观，引得游客自发来此拍照打卡。

　　民为国基，谷为民命，习近平总书记多次强调“中国饭碗任何时候都要牢牢端在自己的手上。2023年2月13日，中央一号文件发布。这是新世纪以来，中央连续出台的第20个指导三农工作的一号文件，守好“三农”基本盘至关重要、不容有失。让农村成为安居乐业的美丽家园，这是乡村振兴的题中之义，也是双流区紧扣乡情实际，建设绿色生态、产业兴旺、和谐安宁的幸福双流的奋斗目标。

　　2022年，双流区自从抓党建促乡村治理能力提升专项行动开展以来，通过立足生态资源和农业产业优势结合，在坚持党建引领的大前提下，努力实现村村联建，抱团取暖，联合振兴，试图探索走出一条具有双流特色乡村振兴“蓝图”变为现实的好路子，让更多的优势资源、优秀人才、优质项目能融入进来，汇聚多方力量，共同建设“绿水青山就是金山银山”的美丽家园。

　　作为扎根双流的本土农业企业，丰竺农业积极响应党的二十大文件精神，投入到乡村振兴大板块服务体系中，支持、发展和强化双流农业领域发展，为双流农业全面升级，也包括农村全面进步、农民全面发展等添砖加瓦，为进一步建设幸福双流添砖加瓦。

　　赵志强说，丰竺公司自成立以来，始终坚持“以人为本、科技创新、绿色环保、诚信惠民”的企业宗旨，取得了较好的社会效益和经济效益，并具有较好的行业口碑和影响力。截至2023年夏季，公司已流转、经营土地5000多亩，专业种植小麦、玉米等农作物，发展现代农业产业园的模式已初具规模。

　　在企业发展的同时，丰竺农业还不忘初心，坚持为政府解忧，为本土乡亲谋福利。多年来，丰竺农业的工人大多是本地农民，让乡亲们就业不离家，为他们提供就业岗位和生活保障。同时，公司还为缺乏技能的农民提供就业创业培训和技术帮扶，实现公司发展与惠民常态化齐头并进。

　　“我们都是附近的农民，在这里工作离家近，上下班方便，平均每个月的工资能拿到4500元左右，公司还给大家买了保险，逢年过节还有福利发放，收入不比去城里打工低。”在丰竺农业旗下的一家田园景观火锅店，一名员工满脸笑容的对记者说道。

　　虽然不是农业专业科班出身，但赵志强却努力通过日常实践和平时父亲的言传身教中学习，以及自己亲自下田劳动的真实感受，不断增强农业生产本领。虽然接触农业时间不长但对庄稼却已经有了很深的感情。工作忙时，他会在早上5点就起床，与工人们一起下田工作，在与工人们的日常相处中，不断增强他知农爱农的情怀。

　　“我和工人们的关系不光是管理者和被管理者，我希望能用我对他们的关爱让他们真心的对待这份工作。相处久了，在这里工作的乡亲总会给我分享种庄稼的实际困难和办法,让我学了不少农业知识。”说到这里，因长期日晒风吹而面色黝黑的赵志强腼腆的笑了。

　　作为一家专业输送农业科技开发、服务与推广的市场运营公司，丰竺农业具备整合性的项目策划执行、落地招商能力和营销活动能力。同时，该公司尊重高素质人才、鼓励创立创新创优，全方位打造农业种植、诗意景观，致力成为诚信、专业的农业产业升级的市场运营商。经过多年专业实操，丰竺农业如今已经具备丰富的行业经验、成熟、专业有责任感的管理团队，并在多年的深耕细作中拥有了较多的产业资源。

　　土地不撂荒，发展添希望。解决好撂荒地复耕复种的前端问题，即解决好谁来种的难题，丰竺公司以“流转撂荒地＋订单农业＋认耕众筹”三者相结合的方式，以集约化、项目化思路，切实实现撂荒耕地连片复耕。在兼顾企业发展和市场需求的基础上，赵志强和他的公司目前主要针对撂荒耕地，此类地块大部分比较偏僻，丰竺公司从源头控制复耕复种的成本，多措并举，广泛发动民营经济人士、新的社会阶层人士参与“复耕一点地”活动，凝聚新阶力量，推进土地流转、集约。

　　通过资源整合，公司通过集约认耕撂荒土地，统一实施复垦耕种，达到集中连片解决镇村农村撂荒地复耕复种问题以及降低企业前期撂荒地开垦复耕成本。赵志强认为，此类活动的开展，将源源不断带来稳定的订单，给予复耕复种实施的公司带来“啃”荒信心。而丰竺农业在以后也将不遗余力以此方式推动撂荒耕地复耕复种作为小切口，赋能乡村振兴，打造多业态融合高品质休闲“田园+”新模式，诠释空港公园城市乡村表达，竭尽所能助力新时代更高水平“天府粮仓”建设！