做强产业龙头 共建美丽乡村

做强产业龙头 共建美丽乡村

—在全县产村一体及现代农业发展推进会上的发言

中共渠县屏西乡委员会 屏西乡人民政府

   2014年，在县委县政府的坚强领导下，在相关部门的大力支持下，我们严格遵循全县现代农业发展规划，着力推进产村一体及现代农业发展，全力以赴做大支柱产业，千方百计助农增收致富。现将主要做法汇报如下：

 一、以规模化为主方向，加快推进产村相融

坚持按照“一核三翼”（即以核桃为核心，黄花、花椒、香椿为支翼）的产业发展思路，把现有的优势产业作为推进产村相融的“指挥棒”。一是围绕产业建新村。立足元通、林湾等村的核桃花椒产业，通过旧院改造等方式，建成新村聚居点5个，林湾新村获全市“十大最美新村”殊荣。在全县率先启动农村廉租房建设，解决9户特困家庭住房问题。整合资金对“一核三翼”沿线600余户农房实施“五改一整治”，对元通村保存至今200余年的房屋进行修缮性保护，形成具有“修旧如旧”特色的“杜家大院”，实现了新村建设与产业发展的相融互动。二是围绕产业夯基础。坚持推进“连通工程”，让产业基地“连点成线、连线成面、扩面成片”。在产业基地内，新建太阳能提灌站1处、蓄水池60口、排灌渠16.5公里，新增节能灌溉设施500余亩，配备太阳能灭虫灯30盏。田型整治100亩，配套建设环线水泥路13公里，硬化公路、便民路40余公里，带动业主修建土坯公路200公里，“一核三翼”基地内的水网、路网基本实现全覆盖。三是围绕产业优化机制。使引进的两家企业稳得住、发展快，优化“岗位前移+问题夜议+联动推进”机制，做好了群众和业主的服务工作。创新土地流转机制，流转荒山荒坡2万亩，3642家农户进入7个农民专业合作社抱团发展，实现“单打独斗”到“集约经营”转变。推行“公司+专合社+建基地+联农户”和“认种+托管+绩效评估+三方监管”的经营管护机制，助农增收成效初显。

二、以市场化为主动力，加快调整产业结构

始终适应市场、盯准市场，靠市场需求引领农业结构调整，全力推进“一产接二连三”。一是扩大土地收益。为节约集约用地、增加土地附加值，引进山东尧舜油牡丹科技有限公司，在核桃基地成功试种经济作物油牡丹500亩、菊花200亩。油牡丹生长周期较短、见效快，菊花药用价值高、观赏性强，两种经济作物亩收入可达6000～8000元，农户亩均增收可达300～400元。今年，将在2万亩核桃基地予以全面推广。二是延伸产业链条。按现有的2万亩栽种规模，核桃进入盛产期后可年产4万余吨。增加农产品附加值，积极推动投资额为10.8亿元的“渠县年产万吨核桃综合加工及产业化”项目正式签约落地，核桃精深加工项目即将启动。同时，注重品牌创建，加强与四川农业大学、云南林科所等科研院所合作，从国内外1000余个树种中遴选63个优质品种、200余个品系集中交叉种植，建成核桃树种“基因库”。“蜀江2号”、“云新系列”苗木已成为本地核桃树种主打品牌，“麻皇”花椒品牌效益逐渐显现，实现年产值80余万元。三是促进农旅融合。巩固省级“旅游示范乡镇”创建成果，利用大僧沟、回音潭、杜家大院等资源优势，建设“杜氏庄园”等农家乐3家，大力发展乡村旅游。紧紧抓住油牡丹、国庆小菊和木春菊成功试种的契机，大力发展“食用玫瑰”等林下花卉，积极推介“孟公古寨”等乡村旅游项目，加快促成核桃、黄花、花椒和香椿产业与乡村旅游的融合互动。

三、以强党建为主抓手，加快凝聚工作合力

坚持在强党建、转作风、促发展中凝聚工作合力，推进“一核三翼”产业升级。一是巩固思想基础。3次邀请党校教授和专家对全乡党员干部开展轮训，56名乡、村党员干部成立7个产业工作小组，进院入户宣传动员，推进产业提档升级。建立乡友网络联系方式，定期向500余乡友通报产业发展工作动态，凝聚加快发展产业的思想共识。二是强化服务意识。在产业发展过程中，党员干部率先签订土地流转协议，并带动亲朋好友及时流转荒山荒坡。为缺劳无劳户义务砍杂21吨，并搬至房前屋后。优化“群众之家”服务功能，为群众办理实事7000余件，其中上门服务2900余次，为“盛果农业”和“四川天尚”企业协调解决具体事项800余件，赢得业主的充分信赖和肯定。三是推行奖惩并举。制订产业发展规划、实施细则和考核办法，先后10余次召开全乡产业推进大会，强调工作纪律，先后约谈产业推进不力的村支部书记1名、警告村社干部3名，先后2次“以奖代补”发放产业发展先进支部的工作经费10万元，增强了党员干部做大产业的决心和信心。

    以上是我们在现有产业基础上，为适应“新常态”作出的一点新尝试，离县委县政府的要求还有很大差距。我们将以此次会议为契机，充分借鉴兄弟乡镇的成功经验，以更大的决心、更实的举措加快推进产业发展，促进群众增收致富，为“统筹城乡发展、建设幸福渠县”作出新的贡献！