如何提升乡镇承接大项目的能力

　近年来，随着县域经济发展，城乡统筹工作的推进，乡镇逐渐成为承接产业转移的新桥头堡，一些乡镇甚至引来了一批“巨无霸”项目和行业“小巨人”项目。与此同时，乡镇在承接重大项目上的不足也日渐显露。比如乡镇或因缺乏经验“消化不动”大项目，或因缺乏气魄“螺狮肚里做道场”，最终陷入“引得来、留不住”的窘境。因此，提升乡镇承接重大项目的能力非常重要。

　　提升乡镇承接重大项目的能力，必须解放思想。变“招商引资”为“招商选资”，根据本地产业结构和资源特点选择项目，不能“捡到篮子里都是肉”，盲目招引不适宜、高能耗、污染大的重大项目。同时“腾笼换凤”，大胆淘汰乡镇经济中规模小、利润低、成长慢的传统项目。要解放服务思想，摒弃小作坊、小项目、小企业的管理经验，加强学习借鉴，不断提升“四两拨千斤”的大项目服务能力。

　　提升乡镇承接重大项目的能力，必须因势利导。抢抓大项目进镇入村的机遇，乘势而上，顺势而为，把乡镇企业当作经济新增长极，高起点规划建设镇级工业园、产业带，构建项目落户新载体。将落户的重大项目与本地产业优势有机结合，不断调整产业结构，延伸产业链条，变“单打独斗”的项目为上中下游合作的产业链。通过乡情感人、政策留人、产业聚人，丰富当地生产力资源，确保“引进一个项目、致富一方群众”。

　　提升乡镇承接重大项目的能力，必须自我升华，在提升服务水平上下功夫。采取“一个重大项目、一名领导、一个部门、一个联络人”的服务方式，建立项目落户帮办制、项目建设全程化和项目投产保姆型三个服务体系，实施项目引进和建设全程目标管理，确保项目引得进、留得住、发展好。提供土地、资金、物流、人力资源等要素保障，改善交通、居住、服务、基础设施等投资环境，探索综合保障体系建设，促进项目落地生根、做大做强，在优化投资环境上下功夫。